L’association accessibilité à la connaissance dans les bibliothèques et Fab Labs est courante. Dans le cadre du Salon du Livre de Gatineau, édition 2015, Fab Labs Québec a animé une anti-conférence à propos de la place des Fab Labs dans le réseau des bibliothèques municipales de l’Outaouais.
Cet article présente la récolte de la mobilisation de l’intelligence collective du groupe de 70 employés et cadres municipaux, bénévoles en bibliothèque, de même que quelques conseillers municipaux qui étaient parmi nous, aux question suivantes :
Question 1
La charte des Fab Labs suscite un engouement manifeste, de 100 Fab Labs dans le monde il y a 3 ans à environ 400, dans plein de contextes. Prenons connaissance ensemble de cette charte pour identifier pourquoi des bibliothèques la choisissent.
Question 2
Oui mais… C’est ben beau tout ça là… Mais chez nous, ça n’est pas possible pour telle ou telle raison!
Si ça accroche, c’est fort probablement important qu’on s’y attarde et qu’on s’en parle, qu’on s’écoute. Prenons un moment pour énumérer ce qui pourrait accrocher, avant ou après avoir ouvert un Fab Lab dans une bibliothèque.
Question 3
Un problème, ça n’est pas une solution!
Au regard des 2 listes précédentes, choisissons ensemble 3 enjeux. Définissons-les en 2 ou 3 phrase et identifions ensuite les actions concrètes qui pourraient les obstacles.
Les gens ont été invités à collaborer ensemble et avec Fab Labs Québec, dans une formule « café du monde » (world café). Leur récolte est riche et peut être, bien sûr, être réutilisée dans divers contextes et régions du Québec.
Bonne réflexion!
Question 1
La charte des Fab Labs suscite un engouement manifeste, de 100 Fab Labs dans le monde il y a 3 ans à environ 400, dans plein de contextes; Prenons connaissance ensemble de cette charte pour identifier pourquoi des bibliothèques la choisissent.
Réponses collectives :
- Car les Fab Labs font écho à la mission de la bibliothèque dans la mesure où on parle de de : l’accès libre, ouvert à tous, apprentissage, capitalisation et partage des connaissances, échange
- Pour attirer du monde
- Diversifier l’offre de services (2x)
- Faire parti d’un réseau établi
- Ouvrir les frontières
- Jumeler les idées de centre communautaire et de bibliothèque
- Intérêts variés : intéressera tous les types de gens
- Création
- Intérêts des jeunes
- Socialisation (2x)
- Interaction entre les générations (2x)
- Partager son savoir
- Intéressant pour attirer des nouvelles clientèles
- Fab Labs très intéressant dans certaines régions pour l’éducation techno
- Ne prends pas nécessairement beaucoup d’espace
- Rassemblement multi-générationnel convivial (2x)
- Échange des connaissances
- Brise l’isolement (retraités, décrocheurs, jeunes, maladies et dégénérescence…) (2x)
- Diffusion d’oeuvres artistiques
- Apprentissage de techniques artistiques
- Partage des connaissances
- Formations plus manuelles : menuiserie, mécanique, couture, cuisine, tricot
- Créer de nouveaux projets en lien avec des missions de soutien à l’emploi et culturelles
- Innovateur
- Concours pour la décoration
- Recyclage, réutilisation (2x)
- Développement écoresponsable
- Accès libre et ouvert; échange
- Modèle pour partenariats entre les biblios
- Centres polyvalents
- Promouvoir le savoir intergénérationnel
Question 2
Oui mais… C’est ben beau tout ça là… Mais chez nous, ça n’est pas possible pour telle ou telle raison!
Si ça accroche, c’est fort probablement important qu’on s’y attarde et qu’on s’en parle, qu’on s’écoute. Prenons un moment pour énumérer ce qui pourrait accrocher, avant ou après avoir ouvert un Fab Lab.
Réponses collectives :
- Bruit
- Résistance au changement, peur de la nouveauté (décideurs et employés) (3x)
- Ça coût cher (animation, installation, entretien)
- Pas les ressources (gens, argent, matériel) (7x)
- Manque d’expertise (2x)
- Danger (sécurité) et risques de poursuites
- Pas l’espace (6x)
- Le financement
- Les priorités de la population
- Coûts d’assurances
- Manque de temps et besoin de bénévoles
- Régions éloignées : matières premières non disponible
- Internet haut débit non disponible
- Accessibilité : des gens habitent loin du point de rassemblement
- Possible désintéressement à moyen terme
- S’intègre selon les besoins
- Difficulté de diffusion, publicité
- Structures organisationnelles rigides
- Difficultés au niveau du transport
- Manque d’ouverture d’esprit (citoyens ou conseillers municipaux)
- Responsabilité des participants
- Manque d’intérêt de la part des conseillers / gestionnaires municipaux (2x)
- Éloignement rural (2x)
- Manque de clientèle
- Efforts de communication
Question 3
Un problème, ça n’est pas une solution!
Au regard des 2 listes précédentes, choisissons ensemble 3 enjeux. Identifions ensuite des actions concrètes qui pourraient lever les obstacles.
Réponses collectives :
- Résistance au changement : ateliers pilotes participatifs; Fab Labs mobile; prouver l’intérêt; expliquer et démontrer
- Manque de ressources : on fait des chois; on peut le faire en projet pilote pour délaisser d’autres projets et lui faire de la place
- Sécurité : décharge
- Manque d’espace : agrandir ou changer de local
- $ : des levées de fonds pourraient permettre d’amasser un certain pourcentage du montant nécessaire
- Ressources humaines : inviter au bénévolat
- Transport des participants : co-voiturage
- Comment rejoindre le monde : Sac d’école, présentation en classe, cartons d’information, liens publics – resto, salle communautaire, magasin général…
- Temps : bénévoles spécialisées
- Locaux : partage d’infrastructures (ex : local de l’Âge d’Or et bibliothèque)
- Organiser des rencontres pour partager les projets
- Présenter les aspects positifs, évaluer ce que l’âge d’or peut apporter aux plus jeunes
- Manque d’ouverture d’esprit : trouver des gens dans les localités qui partagent des idées de projets
- Fab Lab mobile : échange et partenariats entre les municipalités
- Sensibiliser les gens aux projet pour améliorer participation (formations, médias locaux)
- Partenariats avec les entreprises du coin
- Visibilité dans les site web municipaux
- Projets rassembleurs
- Activités avec plusieurs partenaires
- Participer au processus politique pour obtenir les appuis
- Envisager des partenariats avec Emploi-Québec pour créer de nouveaux emplois.
- Présenter le projet de Fab Lab au Conseil municipal pour favoriser l’ouverture à la nouveauté
- Trouver les ressources par la mobilisation d’organisations invitées à devenir partenaires
- Consultations publiques
- Créer des labs à petite échelle, avec les moyens accessibles
